AI時代の働き方変革

AIと共に働く「With AI時代」の業務プロセスや制度設計に加え、社員一人ひとりのスキル・マインド変革を実現するチェンジマネジメントを推進

フェーズ:
  • 変革・事業創出
AI時代の働き方変革

AI導入後の働き方における課題

  1. Issue 01 大きな変革が進まない

    AIを導入しても業務プロセスや働き方が大きく変わらず、小さく部分的な効果しか得られていない

  2. Issue 02 新しい働き方への抵抗感

    AI導入後の具体的な働き方がイメージできず、社員の間で将来への不安や変化に対する抵抗感が広がっている

  3. Issue 03 AI導入自体の目的化

    最新AIツールの導入が目的となり、業務改善や生産性向上といった本質的な成果に結びついていない

特長

  1. Features 1

    AIと社員の役割の再定義

    AIが担うべき業務と人が担うべき役割をそれぞれ明確化

    AIと社員の役割の再定義
  2. Features 2

    変革実現の仕組みづくり

    新たな働き方を支えるためにどのようなシステム基盤や制度が必要かを検討

    変革実現の仕組みづくり
  3. Features 3

    業務変革と高度化

    AIを業務プロセスに組み込み、人とAIが協調することで、より高度な業務遂行を実現

    業務変革と高度化

ご支援の流れ

  1. step 1

    AI時代における役割定義

    AIが担うべき業務や人が担うべき役割を検討し再定義

  2. step 2

    実現に向けた土台整備

    AIが上手く組み込まれた業務プロセスや制度設計の最適化、生成AI利用環境の整備

  3. step 3

    変革の推進/定着化

    AI活用の定着化に向けて、チェンジマネジメントを推進

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