CoE組織立ち上げ
AIイネーブルメントを強力に推進するCoE組織の立上げを支援。組織としての役割や組織構成モデルの検討を実施
- フェーズ：
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- 検討中
- 導入期
CoE組織立ち上げにおける課題
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Issue 01 生成AI推進の属人化
特定の担当者に生成AI推進の知識や経験が集中し、組織的・全社的な活用に繋がらない
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Issue 02 組織間の連携不足
現場のニーズ、IT部門の技術力、経営層の戦略が嚙み合わず、効果的な推進ができていない
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Issue 03 AIナレッジの散在
AIに関する知見や成功事例を組織全体で共有・再利用する仕組みがなく、効率的な活用が阻害されている
特長
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Features 1
最適な組織モデルの設計
現場・IT・経営といった既存組織とうまく連携できる最適なCoE組織モデルを設計
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Features 2
活用促進に向けた運用支援
成功事例や知見を集約し、利用を促進するための仕組みづくりや組織活動を伴走支援
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Features 3
CoE組織の必要人材定義
CoE組織に必要な人材の要件を定義し、採用・育成の指針を整備
ご支援の流れ
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step 1
組織の役割定義
ナレッジの集約・共有などの活用促進に向けてCoE組織が果たすべき役割を定義
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step 2
組織モデルの選定
個社ごとの状況に応じた、現場・IT・経営を繋ぐ最適なCoE組織モデルを選定
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step 3
人材要件の定義
CoE組織に求められる人材が持つべきスキルセットを定義
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step 4
立ち上げロードマップの策定
採用育成計画や既存部門との連携を明示した、CoE立ち上げまでの流れを整備
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step 5
運用支援
成果創出に向けた具体施策の検討・推進を伴走支援